在第五届云知光论坛上,除了嘉宾们在论坛上的真知灼见,还有他们在专访室中的妙语连珠,为了更好地了解各位演讲嘉宾,云知光特地为每位嘉宾准备了一场专访,并尝试通过不同的角度去更好地了解行业。也许你们想知道的,这里都会有~

本期嘉宾是 珠海雷特科技股份有限公司 营销总经理 张哲纲博士,不知他对于智能·光,又有什么看法呢?


张哲纲博士

珠海雷特科技股份有限公司营销总经理



Q1:雷特推出了一款超级面板,是准备以这个产品作为切入点,进入智能家居领域吗?

张哲纲博士:在2015年雷特就智能家居领域成立了一个小雷科技,因此,雷特并不是现在才开始做智能家居;背后,我们利用了5年的时间进行布局,这5年时间里,雷特也有做一些智能家居领域的单品,例如:家居网关、家居配套等。所以,今年推出的超级面板是雷特整个家居领域的整合,是雷特完整地呈现给大家的一个结果。


Q2:你觉得切入智能家居领域,企业自身要具备哪些条件?

张哲纲博士:实际上智能家居并没有大家想得那般简单。我觉得企业要切入智能家居领域,需要从以下五大角度去思考,分别如下:

第一:产品。企业必须拥有专业领域的产品;另外,无论是设计,还是安装、调试、操作使用,亦或是后期维护,这些企业都需要非常熟悉的同时,还需要把它们做到简单化。

第二:创新。在很多智能家居的产品里面,创新决定于细节,这也是企业与其他智能家居的差异化之一。

第三:渠道。目前智能家居讲究的是大家既能看得到,又能够体验得到。

第四:服务。从设计端开始,企业应该要思考如何从产品出发,从解决方案出发,帮助设计师做到更好的服务。

第五:共赢。智能家居的产业链是非常长的,并不是一家企业就能够把所有东西都做完,我们需要整合,需要合作,最后达到共赢。

所以在做智能家居的时候,产品、创新、渠道、服务、共赢这五个角度都很重要的。

▲张哲纲博士正在专访室接受采访 摄影:曾颖


Q3、对于智能家居领域,雷特具有什么竞争力的产品或技术?

张哲纲博士:一开始我们就讲到,雷特做智能照明已经很久了,从最早的控制器到智能电源,甚至是现在的核心技术,比方说深度调光系统技术,就有很多厂家对雷特这个技术表示认同。

另外,雷特已经拥有200多个自主专业的技术(包括专利在内),从这部分来讲,雷特也可以说是一个技术型的公司。再者,雷特会与同行之间去做一些整合,通过整合,雷特本身的产品可以结合到其他产品,使得产品更加多元化。

所以,无论是云端、网关,控制端,还是最后的驱动,雷特都有能力去整合起来,并且去做一个最专业的智能照明产品。


Q4、目前雷特接触的智能场景中,哪个领域对智能照明的需求比较大?

张哲纲博士:近两年来,大家对智能照明的关注度较高,比如调光,在智能照明与人本照明/健康照明这领域里,调光就扮演者一个很重要的角色。在今天,大家要做一个人本照明,一个很重要的解决方案就是调光技术。我们利用一个调色温灯具去做一个单独调色温的电源,就可以有10多个解决方案,大大小小的适用于不同场景或环境之中。调光与人本照明这一个领域,可以说是整个照明品质提升的一个重要组成部分,还是较为值得人们去特别关注的。

张哲纲博士正在专访室接受采访 摄影:曾颖


Q5、今年云知光论坛的主题是“谁在说要有光”,听到这个主题你第一个想到的答案是什么?

张哲纲博士:第一个答案当然是人,是我自己。从发明光开始,人就离不开光了。不管是哪个方面,基本上光本身提供的功能有三:①视觉;②非视觉,例如:节律照明;③情感。


Q6、光除了被控制,是否还能承担更多的角色,为什么?

张哲纲博士:我个人总结就是,光最终实现的就是人的个性化需求。无论是何种场景,其实都是为个人所服务;光并不是统一的,不同的人对其的需求就会所不同,解决方案也好,设计方案也罢,最后都是为了满足个人的需求。


Q7、您觉得疫情对您个人的生活,以及对贵司来说影响最大的地方是什么?

张哲纲博士:整体上来说,不管是个人、还是公司,我们永远不知道明天会发生什么事情,所以我们需要做的就是保持好乐观的态度,做最坏的打算,包括企业管理、产品等把当下可以做好的事情做好。同时,还需要具有危机管理的意识。即在事情还没发生的时候,就要想到最坏的情况。


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