西安大唐不夜城火灾反思，夜景灯光亮化工程如何规避风险？

相信大家前不久看到过西安大唐不夜城LED墙着火的新闻，从网络上流传的视频动图可以看到火势很严重：

关于这次火灾，不了解的同学可以戳文章《西安大唐不夜城着火，LED墙火势猛烈！我们与火灾的距离有多远？》了解。关于这次火灾事故的原因，众说纷纭，但这件事给我们从业者敲响了警钟，工程质量重中之重，安全事故不是儿戏，加强安全事故的风险管理，避免悲剧再次发生。

 ▲各种灯光工程出现的安全事故，某度随手搜索都可以看到大量的新闻报道，触目惊心。

近年来亮化工程项目井喷，各种大大小小的夜景工程项目如火如荼地开展建设中，但由于专业、管理、同行竞争等各种因素的影响，工程项目质量参差不齐，关于夜景灯光工程项目的各种安全事故频繁发生...这些悲剧的后面值得我们深思：

亮化工程应该如何规避风险？

做工程难免会有未知的因素，会有风险存在，有风险并不可怕，可以想办法识别风险,采取措施来降低风险，转移风险，让收益更可靠。（别让潜在的风险消耗掉利润）

下面小编根据云知光学堂周同意老师的《夜景灯光工程项目运作与实施》部分课程内容，为大家简单介绍一下亮化工程应该如何规避风险？

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灯光工程风险管理的几个阶段

▲灯光工程风险管理图 by周同意老师

灯光工程风险管理的4个阶段,需要对应做好相应的风险管理措施

这个阶段容易出现的问题是：

使用错误的成本计算模板，导致错误的工程报价。

处理及预防风险的措施：

方案、报价等文档要制定文件版本号，按照版本号分门别类储存好文件，方便查找、取用；

报价成本表保留修改的过程文件，避免无法查询到历史的文件记录

文件的命名讲究规则，命名规则一般按照：标准日期+备注文件的修改内容

重要文件通过邮件传送，避免通过QQ、微信等社交软件传送文件，时间长之后文件会失效；（邮件的文件传输，普通文件不要用“超大附件”上传文件，因为"超大附件“传输文件只有1个月有效期）

这个阶段容易出现的问题是：

项目定位不当，导致预算过高或过低，常见于室内项目中。

室内项目中，筒射灯不同款型，报价相差比较大。不同系列产品，项目定位与预算太高或者太低都不行，例如一个普通商场却选用了昂贵的酒店高端灯具，就会超预算，一个高端酒店却选用了便宜的灯具，从设计及效果上都无法过关。

这个阶段主要以下几个风险因素存在：

▲施工阶段风险管理方法 by周同意老师

施工阶段的风险比较多且关系重大，特别需要注意和提前做好预防措施，例如施工阶段中的安全问题，不容马虎。

说回文章前面提到的LED墙起火的事故，特别提醒一下主要有以下几种情况：

安全无小事，这是在工程管理要时刻牢记的一点，涉及到核心安全问题，该花的钱必须花。

使用与维护阶段风险管理

这个阶段主要有3个风险情况存在：

▲使用和维护阶段风险管理方法 by周同意老师

以上就是小编简单介绍的灯光工程各个阶段中，常见的风险情况，相应风险会导致的不良后果，以及对应风险应当采取的措施，希望能够为大家的工作提供一些思考的方向，少掉一些“坑”。

如果您对这一块不了解想更仔细地学习，欢迎报名参与8月10-11日 北京站 《夜景灯光工程项目运作与实施》课程。

针对周期长、项目规格比较大的夜景灯光工程，周同意老师有着丰富的经验和科学的管理干货，对于合理规划项目报价、合理规避工程风险这块，相信能让各位同学有所启发。