没有了不起的大师，只有了不起的作品-专栏作家-云知光

没有了不起的大师，只有了不起的作品

文/王彦智

编辑手记：

首先无比同意标题中的观点：没有了不起的大师，只有了不起的作品。中国的照明设计行业，那就离封“大师”还差得远着呢。

其次，我觉得王彦智先生关于照明设计行业各类角色和项目种类的分析，对于大家尤其是初入行的照明设计师和正在创业的独立照明设计师来说，是非常有帮助的。

第三，我个人很喜欢文章中提到的南京青奥这个项目，以及王先生在2015 ALDF上作报告时所展现的在照明的技术实现上精益求精的这种态度。

以上是个人浅见，以下是正文。

照明设计师会被替代吗？

中国的现代社会中，人们对于照明的需求事实上并没有那么大，很多人对于照明并不理解，因为照明与他们的生活没有直接关系，照明就像是每天看到阳光，平常而自然，会有多少人每天早上起床为看到太阳而先感激一番？所以别想太多。照明设计师被“替代”无可厚非。欧美国家的照明设计师也并不多，大部分照明设计还是由工程商和制造商所主导。

独立照明设计师的工作是大市场中的小份额。

但做独立照明设计仍然是有意义的。

我刚离开室内设计行业，正式进入照明行业时，什么都不懂，但我知道哪些是好的设计，于是去学习照明设计前辈的作品，在自学照明基础的过程中，对我影响较大的应该是面出薰与林大为两位前辈，但影响我的并不是技术上的手法，而是观念与态度。经过多年的学习，以及无数个项目的实践磨练，在偶然的一天，我翻阅了Louis I.Kahn的著作后，让我重新审视自己所处的位置及所做的事，明白了我该用什么态度去面对我的职业。

我希望可以带动一个方向，代表一条更合理的路，虽然不足以引导整个照明设计行业，但能给想要做好的设计师们一个参考，让他们有迹可循。但是，也不能把自己看的太了不起，不论是照明设计师还是建筑师，绝大多数的市场都是可替代的。

当一个设计师不考虑建筑，不考虑人，只为商业考虑时，那他就只是一个商业设计师。而如果摒弃了商业和人们的欲望，那他可能是一个艺术家，但仍不能说是“照明大师”。最终留在照明行业这条路上的，不是大师们，而是能够引导整个行业向更好方向前进的作品，而完成这些作品，独立照明设计师仍是“不可替代”的。

大观是怎么选项目的？

关于独立照明设计师在项目中的“可替代性”与“不可替代性”，需要从不同角度看待。

以实际项目来说，我会先将项目分类。

A类与B类项目是建筑师、幕墙顾问有合作意愿，对照明有要求、有概念的项目。建筑师会主导项目，对于空间照明是有想法的，但他们未必知道怎样实现，而照明设计师的位置只是利用了多年专业的经验及技术掌握的成熟度帮他们实现设计而已，这样的项目能更好的实现预计效果。

我们公司在做设计时，会尽量参与对照明有要求的A类项目，这类项目中业主会更多的听取建筑师的意见，如果建筑师支持照明顾问，并参与整个设计过程，共同完成方案，业主会很快通过照明设计方案。所以我们会主动找建筑师讨论，秉持尊重建筑的态度，听取他们的意见。

比如，南京青奥中心室内灯光设计，是GD-Lighting 团队为2014年南京青奥会的主办而倾力打造的项目。能呈现出我们较为满意的效果，得益于建筑设计师的默契配合。（此项目从1000多个参赛作品中脱颖而出，成为获得PLDC-best new project 提名的四个作品之一）

图：南京青奥中心项目实景。该项目室内设计师为扎哈·哈迪德（2004年普利兹克奖得主），她本身就是一位对照明有想法的设计师。南京青奥中心总建筑面积19.4万㎡，这么大的空间，如果没有建筑设计师的配合，很难实现照明设计的部分。

图：南京青奥中心的各大独立主功能空间被蜿蜒曲折的线条联接、贯穿，形成丰富多变的空间体验。对应的灯光设计则通过对空间弧形线条与曲面的勾勒与表达，以充分展现空间的多角度的切面、多层次透视，让人们回旋在空间里停不下眼光。天花上无数大小不一菱形发光体，让所有无穷无尽的透视得以峰回路转，干净利落的完成室内空间的功能与装饰的二合一。无论从哪个视角看过去，都将经历一场视觉的超现实狂想。能呈现出我们较为满意的效果，得益于建筑设计师的默契配合。

某照明设计师曾说“建筑师和室内设计师是照明设计师职业生涯最大的障碍”，这种观点是绝对错误的。建筑师和室内设计师本身也可以承担照明设计师的工作，但是他们只了解照明设计的大致概念和照明存在的必要性，由于工作的细分，在A类和B类的项目中，独立照明设计师仍然是不可替代的。

对于C类项目，多以业主为主导，而业主一般对照明没有概念，没有定位，没有需求，这样做容易出现问题。不考虑建筑，没有语言，没有创作行为，只是为了商业，这样的照明设计其实是广告设计，只是将霓虹灯转化成LED ，灯具公司转变成灯光设计公司。所以，在C类项目中，照明设计师是可替代的，这类项目大部分是工程公司的范畴，占到整个市场的70%以上。这类项目中，业主的成熟度不高，还停留在“墙上装灯”的阶段，独立照明设计师的位置很模糊，业主也无法提供恰当的预算，没有创作可言。

对于酒店照明设计，我们只愿意接有品牌的酒店项目。没有品牌的酒店设计费低，业主对照明的预算少，需求不大，配合度自然不高，方案实现度也不高，设计也没有乐趣。相反一些国际品牌五星酒店的设计实现条件就很高，但这种酒店市场份额不大，并且室内设计师本身也会参与或主导做室内照明效果表现这部分，他们对灯光有理解，只是不知道怎么布置及使用灯具，所以才需要委托独立的照明设计机构去配合他们实现作品。

谁在“替代”独立照明设计师？

一些在市场上生存好的公司，是ABC三类项目都接，C类项目负责赚钱，A类和B类项目负责赚名气，很厉害的公司。

部分基础打得较好的照明设计师，不满足于在份额较小、竞争激烈的独立照明设计师市场，在无法取得话语权及市场认同度时，索性加盟工程公司，或直接成立工程公司。

也有些人打着独立照明设计师的头衔，穿着独立照明设计师的袈裟，干起工程与卖灯的行当，冠冕堂皇的进入70%以上大份额的照明工程市场。

这些都会缩减独立照明设计师的市场份额，“替代”他们留在照明行业里。

前些日子，微信流传着一个段子：竹子用了4年的时间，仅仅长了3cm，从第五年开始，以每天30cm的速度疯狂的生长，仅仅用了六周的时间就长到了15m。其实，在前面的4年，竹子将根扎在土壤里延伸了数百米。做人做事亦是如此，不要担心你此时此刻的付出得不到回报，因为这些付出都是为了扎根。人生需要储备！多少人，没有熬过那3cm。

王彦智