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6月26日晚间，一则“Airbnb濒临破产”的消息冲上微博热搜榜，随后，Airbnb官方发布回应称：谢谢大家关心，纯属谣言。
6月22日，Airbnb联合创始人兼CEO布莱恩·切斯基接受CNBC采访时表示，“过去我们花了12年的时间建立了Airbnb的业务，现在却在4至6周内失去了几乎所有业务。”
切斯基称，“但我认为旅行还会回来，只是恢复时间比我们以为的要久一些，并且会呈现出不同的形态。”
界面新闻记者也从Airbnb方面获悉，互联网疯传的爱彼迎倒闭为假消息，公司特此辟谣，CEO布莱恩·切斯基只是强调新形态下旅行出现新业态，而非对旅行业的完全否定。
Airbnb是AirBed and Breakfast ('Air-b-n-b')的缩写,中文名：空中食宿。
有趣的是，Airbnb是世界上最大的旅店运营商，但它没有一间自己的客房。
△Airbnb名字的含义。
现在Airbnb可以通过这个符号影响到全球190多个国家和地区超过1500万旅行者和80万房主。
作为“分享经济”的代表性公司，Airbnb也希望这个符号未来能成为“分享经济”里通用的一个符号，以传递社区和分享的理念。
△Airbnb三位联合创始人。
布赖恩·切斯基（Brian Chesky）、内森·布莱查克杰克（Nathan Blecharczyk）和乔·吉比亚（Nathan Blecharczyk）。
其中两位，Chesky和Blecharczyk毕业于罗德岛设计学院，在校主修工业设计。
△创校于1877年的罗德岛设计学院，为一所由民间实业家所成立的私立艺术学院，是美国艺术与设计学院的先驱。
罗德岛设计学院由于和长春藤学院下的布朗大学比邻而居，再加上位于人文与艺术气息浓厚的Providence，罗德岛设计学院的学生自然流露出一种优雅的高尚风格。
△罗德岛学院无比牛逼的设计排名。
综合排名：BFA全美第1名，MFA全美第2名
平面设计: 全美第1名
工业设计: 全美第1名
印刷学: 全美第1名
美术: 全美第2名
摄影: 全美第2名
陶艺：全美第3名
媒体视觉: 全美第4名
雕塑: 全美第5名
△切斯基和吉比亚在2008年率先有了Airbnb的创业想法。
两人从罗德岛设计学院（Rhode Island School of Design）毕业后搬到旧金山，至今仍住在创业之初在市场南（South of Market）社区的公寓。
△Airbnb成立于2008年8月，总部设在美国加州旧金山市。
Airbnb是一个旅行房屋租赁社区，用户可通过网络或手机应用程序发布、搜索度假房屋租赁信息并完成在线预定程序。
Airbnb用户遍布190个国家近34000个城市，发布的房屋租赁信息达到5万条。AirBnB被时代周刊称为“住房中的EBay”。
2015年2月28日，美国短租网站Airbnb正在进行新一轮融资，而估值将达到200亿美元。
△Airbnb正在成为共享经济的领头羊，在全球160个国家有60多万租赁房源，每年服务数以百万计的客户，公司创立五年，服务了1,100万人。
该公司称，它在2013年新年前夜创下了一夜服务25万名客人的记录，每2秒钟就有一名客人在世界某个地方入住。
虽然Airbnb没有透露营收，但它从屋主登记费用中抽成3%，并从客人支付的所有费用中抽成6%到12%。
△“归属感”，他们认为Airbnb给用户的感觉应该是说无论你去到世界上的任何一个地方，都像是回家一样，即“家在四方（Belong Anywhere）”。
吉比亚解释说，家在四方有两层含义：对Airbnb上的房主来说，他们能感受到自己不仅仅是一个独立的个体，而是全球社区的一部分；
对使用Airbnb的旅行者来说，这意味着有人欢迎他们入住，无论他们去哪里都不孤独。“这其实就是Airbnb的精华所在。”
△这就是这三位跨界设计师的故事。
今年是Airbnb成立的第12年，成为了估值300亿美元的大公司。
在拿到Peter Thiel 的C轮融资之后，Peter 就提醒过Airbnb的创始人们：
“不要毁了公司文化。”
创意短片《Airbnb欢迎你》
李开复在硅谷游学回来后也说过：
2015年底，Airbnb力压Google和facebook当选2016年最佳办公地点。
看起来Airbnb在打造公司文化上很有一套。
Airbnb把自家办公室当成产品来设计，还把员工当成上帝来服务。如果哪天Airbnb去抢联合办公的生意，我可一点不惊讶。
Airbnb有一个团队叫员工体验（Employee Experience）。
这个团队主要的任务就是：了解员工的需求，给出改善性措施。
Aaron Taylor Harvey 是部门总监，也是由他带领大家来完成这些设计。如果说这些设计有什么理念，我觉得就是释放天性。
如果有朋友在Airbnb旧金山总部，那你一定要去逛逛那里。只要有朋友领你进去，你就可以肆意参观拍照了。
这里最受欢迎的空间是中庭。墙面有大片绿化、空中有云朵雕塑，中庭还布置了台阶座椅。
这根本就是个城市公园啊！不知道会不会有人跳广场舞？
但除了中庭，这里也看不到大企业的豪气了。
而且很多人好像都没有固定座位——笔记本带到哪里就在哪里办公。
我很纳闷：就没人占座吗？
我猜他们一定没上过中国的大学。
会议室更加犯规，摆得比家还舒服。领导根本没法拍桌子骂人。
我觉得“员工体验部门”太任性了，完全没有理解领导的意图，员工也是得寸进尺，提出了很多非分的要求……
比如，员工可以带宠物上班，还可以在给它们办生日趴体。
比如，有些员工说自己是夜猫子，希望灯光暗暗的，后来公司真的就弄了个小黑屋。
还有这种像面包车的独立空间，就有种假装自己在旅行的感觉。
而且这里的餐厅是免费的，食物也很讲究。
公司有一面文化墙，但是不放老板照片，而是请艺术家来听员工的故事，将故事画在墙上……
每一次员工跟公司提新要求的时候，都会顺带温习一次：“不要毁了公司文化。”
Airbnb波特兰客服中心也很难理解——公司支持大家站着工作。
员工体验部门说，这是他们花了一个月调查的结果。
调查内容是“你喜欢什么姿势来工作？”，选项有“坐着、站着、躺着”3种，并且要求大家填写时长。
结果却出乎意料：一天之中，大家有3.5小时坐着、3.3小时躺着，还有2.5小时是站着的。
传统的客服中心是大办公室，一眼望过去就是密密麻麻的座位，给人一种很紧张的感觉。
可现在的客服不依赖台式机和电话，靠笔记本工作就好了。
客服大部分时间只是在网上跟用户沟通，也不太需要在意自己的形象。基本上就是怎么舒服怎么来……
于是，这次设计将集中式办公碎片化，分配到沙发座、电脑吧台、6人大桌、独立包厢还有嵌入式卡座。
电脑吧台不配备座椅，正好让久坐的人舒缓一下筋骨。
会议桌平时不开会就当普通的电脑桌用，也节省了空间。
累了可以到睡眠舱去，要是想独处还可以去卡座。
总之，你开心就好。
我觉得它最好的副作用是：有更多机会认识（勾搭）同事。
这下子，员工开心了。
Airbnb在都柏林的新办公室也是超酷。
他们提出了邻里社区的概念。新办公室要解决的是公共和隐私的问题。
最开放的部分是阶梯中庭。它串联起小空间，还能举办小型演讲和会议。
木色、金属、高脚凳，让我不禁想到了星巴克。
除了开阔的公共区域，另外还有29个独立小空间。
这一次加强了每个空间的识别度，不熟悉环境也能很快找到准确的房间。
还呼应坡屋顶做出了有意思的斜面空间，让每个小地方都很独特。
这样来看，Airbnb真有点不务正业了，花费太多精力在“办公产品”上。
但反过来想，Airbnb的员工不仅在使用办公空间，也在理解他们要销售的产品：
家一样的自在和舒服，讲究设计的美感和品位，这在它的办公室中都体现了。
咋么样？就是Airbnb的故事。
图片、视频来自网络，
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